Telecomunicaciones de Emergencia

El Servicio de Búsqueda y Salvamento (SAR) en Canarias, compuesto por el 802 Escuadrón de Fuerzas Aéreas y el Centro Coordinador de Salvamento de Canarias, realizó el pasado 21 de junio de 2010 un simulacro de accidente aéreo en la isla de Fuerteventura.

La emergencia se planteó en base a un supuesto accidente de un avión comercial que volaba desde Gran Canaria a Fuerteventura y se desarrolló en la playa de Tarajalejo.

Se activaron los medios de salvamento que el Ejército del Aire dispone en las islas y se alertó a los diferentes organismos de seguridad y emergencias ubicados en Canarias. Contó con la participación de unas 400 personas y un importantísimo despliegue de aviones, helicópteros, embarcaciones y medios terrestres pertenecientes a la totalidad de organismos dedicados a labores de seguridad y emergencias en el archipiélago canario.

Activada la fase de DETRESFA (posibilidad alta de accidente), el ACC Canarias comunicó inmediatamente al RCC Canarias (Centro Coordinador del SAR) la última posición conocida de la aeronave. Poco después, y enviada por el satélite SARSAT-COSPAS a través de la Estación Espacial de Maspalomas, se recibió en el RCC el aviso de activación de baliza (señal de emergencia), confirmando la alarma y señalando con exactitud el lugar donde se ha producido el accidente.

A partir de este momento, el escenario ya queda establecido  y los hechos se suceden de forma aleatoria, como si de un hecho real se tratase. Paralelamente al escenario del siniestro y como novedad en este tipo de simulacros, el Aeropuerto de Fuerteventura puso a prueba su capacidad de reacción y atención ante la llegada de familiares de las supuestas víctimas.

Los organismos e instituciones que han participado en el simulacro son los siguientes: Cruz Roja, Dirección General de Seguridad y Emergencias de la CC.AA. de Canarias, con el CECOES 112 y Grupo de Emergencias y Seguridad (GES), Servicio de Urgencias Canario (SUC), Salvamento Marítimo, AENA, Aeropuerto de Fuerteventura, Centro de Control de Tránsito Aéreo de Canarias (ACC Canarias), Cabildo Insular de Fuerteventura, todos los Ayuntamientos de la Isla (con su Policia Local, Protección Civil y Bomberos), Policía Nacional, Guardia Civil, Protección Civil de la Delegación del Gobierno en Canarias con su Red Radio de Emergencia “REMER”, Hospital General de Fuerteventura y Centro de Salud de Gran Tarajal, la Estación Espacial de Maspalomas (SARSAT-COSPAS), la Comisión de accidentes de Aviación Civil (CIAIAC) y la Escuela Taller de Seguridad y Emergencias “Henry Dunant”

El simulacro permitió evaluar la capacidad de reacción de los medios SAR y el grado de coordinación entre instituciones en el desarrollo de las operaciones de salvamento dirigidas por el RCC Canarias.

Fuentes: Ejército del Aire,  Aviación Digital.

Se acaba de publicar la Resolución de 29 de marzo de 2010, de la Subsecretaría del Ministerio del Interior, por la que se publica el Acuerdo de Consejo de Ministros de 26 de marzo de 2010, por el que se aprueba el Plan Estatal de Protección Civil ante el Riesgo Sísmico. Puede descargarse desde este enlace del BOE y creo que es de obligada lectura para todos los que estamos interesados en estos temas o simplemente para el que tenga curiosidad por conocer la organización de las telecomunicaciones de emergencia a nivel estatal en España.

Dentro del Plan Estatal se definen varios planes específicos, entre los que lógicamente figura el de telecomunicaciones:

“Telecomunicaciones.–Uno de los servicios que suelen verse afectados por los terremotos es el de las telecomunicaciones basadas en soportes fijos que pueden quedar anuladas o seriamente dañadas. Esto es tanto más importante en cuanto las telecomunicaciones deben asumir un papel fundamental en la gestión de la emergencia, interrelacionando a todos los órganos que constituyen la estructura operativa prevista en el presente Plan.”

En el Anexo III del Plan se define la base de datos sobre medios y recursos movilizables ante el riesgo sísmico, que hace mención expresa a los siguientes medios de telecomunicaciones:

1.1.4.2 - Especialistas en comunicaciones.
1.1.4.3 - Especialistas en informática.
1.4.4 - Radioaficionados.
2.3.6.7 - Material de comunicaciones.
2.3.6.7.1 - Vehículos de comunicaciones de emergencia.
2.3.6.7.2 - Sistemas de restablecimiento de telefonía.
2.3.6.7.3 - Repetidores transportables sintetizados de VHF.
2.3.6.7.4 - Repetidores transportables sintetizados de UHF.
2.3.6.7.5 - Equipos transportables de comunicación via satélite.
2.3.6.7.6 -Transceptores sintetizados de VHF portátiles.
2.3.6.7.7 - Transceptores sintetizados de UHF portátiles.
2.3.6.8.1- Equipos de GPS (sistemas de posicionamiento por satélite).

En el Anexo IV (Telecomunicaciones y Sistemas de Información) del Plan se incluyen las características de los sistemas de telecomunicaciones que está previsto utilizar, aplicados fundamentalmente al caso en que la situación, por su intensidad y extensión, haya sido declarada de interés nacional por el Ministro del Interior. Por su especial interés, se reproduce aquí íntegramente:

1. Telecomunicaciones para la dirección y coordinación de las operaciones de emergencia.
1.1 Requisitos.–En las operaciones en situaciones de emergencia provocadas por un terremoto, particularmente cuando su intensidad y extensión hacen necesaria la declaración de interés nacional, se añade a la gran diversidad de organismos y entidades intervinientes, un escenario en el que las telecomunicaciones basadas en soportes fijos pueden quedar anuladas o seriamente dañadas, lo que dificultaría, si no impediría, la dirección de las operaciones.
Además, es necesario que los medios de Mando y Control presentes en la zona de la emergencia faciliten la obtención de una visión integrada de la emergencia, es decir, la síntesis de la situación en tiempo oportuno, integrando sucesos con medios de cualquier administración u organismo desplegados, con el fin de tomar decisiones.
Por todo ello, se necesita disponer de medios y procedimientos que permitan, en todo tiempo, contar con información precisa y fiable para:

• Conocer cómo evoluciona la emergencia.
• Identificar la disposición de los medios pertenecientes a los organismos que intervienen (Unidad Militar de Emergencias, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, bomberos, servicios sanitarios, etc.) desplegados en la zona de emergencia.
• Controlar la actividad de los medios externos.
• Conocer cómo evoluciona cualquier despliegue/disposición.
• Evaluación de la situación (daños, heridos, nuevos riesgos, etc.) en cada momento.
• La toma de decisiones permanente y la evaluación de resultados.

Estos condicionantes y la posibilidad de carecer de medios de Mando y Control basados en instalaciones fijas, obligan a emplear sistemas desplegables de telecomunicaciones y de Mando y Control. Estos sistemas han de permitir la integración de alertas y sistemas de conducción, la dirección centralizada y la gestión de medios de forma descentralizada, por lo que han de ser adaptables, modulares y escalables en cualquier situación en Zonas de Emergencias e interoperables con los sistemas, civiles y/o militares, de los organismos implicados en la emergencia.

Por otra parte, los sistemas desplegables han de integrarse en las redes de telecomunicaciones permanentes manteniendo su capacidad de ser desplegados en Zonas de Emergencias, permitiendo la materialización de una red propia de emergencias para operaciones en los entornos desplegables (Radiocomunicaciones HF/VHF/UHF, PMR, etc.).

Por último, los sistemas de telecomunicaciones deben estar preparados para dar soporte al manejo de cantidades considerables de información y soportar comunicaciones de voz, datos, FAX, mensajería y videoconferencia.

1.2. Arquitectura de las telecomunicaciones en emergencias de interés nacional.–Sobre la base de los requisitos de dirección centralizada y la gestión de medios de forma descentralizada, se establecerá una estructura de nodos con diferentes niveles en función de su capacidad para participar en la gestión de emergencias. Un nodo es una entidad tipo Puesto de Mando con capacidad para ejercer el Mando y Control de la fuerza asignada y, normalmente, la gestión de emergencias.

En el caso de una emergencia declarada de interés nacional en la que no se puedan emplear los medios sobre infraestructura fija por haber sido dañados o inutilizados, los nodos a emplear serán los que actualmente dispone la UME y los medios de telecomunicaciones desplegables, tanto de la Administración General del Estado como de las Administraciones de las Comunidades Autónomas y otros organismos y empresas relacionados con la gestión de emergencias.

Los nodos de la UME, tanto en sus emplazamientos fijos como los que despliega en la zona de emergencia, incorporan integradores de comunicaciones que garantizan a los distintos actores intervinientes, tanto desde la zona afectada como desde instalaciones fijas, el acceso a los sistemas y redes de telecomunicaciones y sistemas de información establecidos.

Tipo I.–Este tipo de Nodo se desplegará, normalmente, para apoyar de forma puntual a los intervinientes en la zona de emergencia. Estarán asignados para garantizar las comunicaciones de las Unidades Intervinientes que están subordinadas a los Puestos de Mando Avanzados.

Asegura el enlace en todo tipo de condiciones orográficas y meteorológicas, y con disponibilidad o no de infraestructura civil, facilitando la integración limitada con sistemas de telecomunicaciones civiles y/o militares, con capacidad suficiente de movilidad, flexibilidad y captación y recepción de datos de la emergencia.

Este nodo proporciona las siguientes capacidades:

• Telecomunicaciones vía satélite civil / militar.
• Radiocomunicaciones (bandas HF/VHF, tierra aire, PMR, etc.).
• Proceso de datos para albergar servicios de información, incluida la mensajería.
• Interoperabilidad con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado (Sistema de Radio Digital de Emergencias del Estado – SIRDEE).

Tipo II.–Este tipo de Nodo se desplegará para apoyar a los Puestos de Mando, disponiendo de un Módulo de Telecomunicaciones, un Módulo de Servicios, un Módulo de Conducción y un Módulo de Seguimiento. No se desplegará en un asentamiento permanente, aunque posteriormente tratará de emplear infraestructura civil/militar ya existente desde un emplazamiento semipermanente. Este Nodo permitirá la coordinación con los organismos de la Administración General del Estado, autonómicos, provinciales y locales afectados. Tiene la capacidad de recibir alarmas, información de sistemas de conducción ajenos, así como de poder gestionar los servicios propios de un Nodo Secundario en situación desplegada.
Nodo Desplegable Tipo II Ampliado, que servirá de Puesto de Mando del Mando Operativo Integrado. Está organizado en los siguientes módulos:

Módulo de Telecomunicaciones Tipo II. Este módulo constituye el Nodo de Telecomunicaciones radio y satélite del Puesto de Mando del Mando Operativo Integrado. Dispone de las siguientes capacidades CIS:

• Telecomunicaciones vía satélite (militar y civil).
• Radiocomunicaciones (bandas HF/VHF/UHF, tierra aire, PMR, etc.).
• Proceso de datos para albergar servicios de información, incluida la mensajería.
• Videoconferencia.
• Interoperabilidad con redes de telecomunicaciones civiles y militares (Red Básica de Área –RBA–, Red Radio de Combate –CNR–, SCTM, SIRDEE, etc.).

Módulo de Servicios Tipo II, con capacidad de proceso de datos para albergar servicios de información y mensajería, servicios de almacenamiento de datos y videoconferencia.

Módulo de Seguimiento Tipo II, que proporciona la capacidad de proceso de datos para los servicios de información, mensajería, videoconferencia, radiocomunicaciones y televisión.

Módulo de Conducción Tipo II. Alberga la Sala de Conducción Desplegable, con capacidades de proceso de datos para servicios de información, mensajería, videoconferencia, radiocomunicaciones y televisión.

Nodo Desplegable Tipo II Ampliado, de las mismas características que el anterior, que servirá de Puesto de Mando del General Jefe de la UME, como Dirección Operativa de la emergencia, en caso de que el JOC de esta Unidad no esté operativo.

2. Telecomunicaciones para la gestión del Comité Estatal de Coordinación.–El Comité Estatal de Coordinación, a través de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, debe estar relacionado permanentemente, mientras dura la situación de emergencia, además de con la Dirección Operativa, con los Centros de Coordinación Operativa Integrados constituidos en Comunidades Autónomas no afectadas. Tales comunicaciones, aunque no con los problemas derivados de la posible destrucción de instalaciones fijas, pueden verse dificultadas por sobrecargas de uso que es preciso prever y solventar mediante la utilización de un sistema de telecomunicaciones específico.

Con tal finalidad se dispone del Sistema integral de comunicaciones de emergencia vía satélite de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias (RECOSAT).

Este sistema proporciona enlaces entre todas los Centros de Coordinación de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno entre sí y, con la Dirección General, posibilitando comunicaciones de voz, fax y acceso a las redes públicas de telefonía a través de la estación central de la Dirección General.

Esta Red proporciona una gran fiabilidad, puesto que todos sus elementos, excepto el segmento satelital, son propios de la Dirección General, lo que evita las «saturaciones» que se presentan en las redes convencionales cuando el acceso a ellas se realiza de forma masiva o se supera el dimensionamiento previsto por las diferentes operadoras. Asimismo resulta poco vulnerable a los terremotos por no depender de infraestructuras terrenas.

La Red está compuesta por:

• Una estación central (HUB), en la sede de la Dirección General.
• 57 Estaciones fijas, en Delegaciones, Subdelegaciones del Gobierno y Delegaciones Insulares en la Comunidad Autónoma de Canarias.

3. Red radio de emergencia.–La Red Radio de Emergencia (REMER) es un sistema de comunicaciones complementario de las otras redes disponibles. Está constituida mediante una organización estructurada en el ámbito territorial del Estado e integrada por los radioaficionados españoles que prestan su colaboración a los servicios de protección Civil de la Administración General del Estado al ser requeridos para ello, cuando circunstancias excepcionales lo justifiquen y una vez seguidos los protocolos de activación establecidos por la misma.

Son objetivos de la Red Radio de Emergencia:

• Establecer un sistema de radiocomunicación en HF y VHF sobre la base de recursos privados que complemente los disponibles por la Administración General del Estado.b) Articular un mecanismo que permita a los radioaficionados colaborar con la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, asumiendo voluntariamente los deberes que como ciudadanos les corresponde en los casos en que su actuación se haga necesaria.
• Articular un mecanismo que permita a los radioaficionados colaborar con la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, asumiendo voluntariamente los deberes que como ciudadanos les corresponde en los casos en que su actuación se haga necesaria.
• Facilitar a los radioaficionados españoles, integrados en la Red, su colaboración a nivel operativo y la coordinaciónentre ellos, así como la incorporación, en caso necesario, de aquellos otros radioaficionados que no perteneciendo a la Red, sea necesario pedir su colaboración, actuando en esta situación la REMER como un sistema de encuadramiento funcional.

Fuente: Boletín Oficial del Estado, BOE-A-2010-5661.

El Centro de Formación Permanente de la Universidad de Sevilla convoca el ejercicio formativo “Crisis Task Force 2010″, dirigido por la Comisión Académica del Master Universitario en Urgencias, Emergencias, Catástrofes y Acción Humanitaria y organizado por diversas entidades como la Subdelegación del Gobierno en Andalucía, el SUMMA 112 de la Comunidad de Madrid, el Grupo de Rescate y Emergencias (GREA) de la Junta de Andalucía, Emergencias 112 Andalucía, la Unidad Militar de Emergencias (UME), la Escuela de Emergencias SAMU de Sevilla, Cruz Roja Española, la Sociedad Española de Medicina de Catástrofes, la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias de la Junta de Andalucía y la Brigada de Sanidad del Ejército de Tierra (BRISAN).

El ejercicio de gestión de crisis se desarrollará entre los días 14 y 16 de abril de 2010, siguiendo el formato de agrupación inter-servicios, con el objetivo de adquirir habilidades operativas de coordinación, mando y control. Está dirigido a Servicios de Emergencias, Fuerzas Armadas, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, Sistemas 112 y servicios de Protección Civil, servicios de Rescate, ONGs y Cruz Roja.

Entre las actividades previstas figuran varias relacionadas con las telecomunicaciones de emergencia, como el establecimiento de mallas locales y enlaces con mallas superiores, comunicaciones vía satélite, telemedicina, sistemas de gestión de crisis, establecimiento de puestos de mando avanzados y gestión de medios de difusión.

Fuente: Grupo SAMU

El Centro de Emergencias de la Comunidad de Madrid 112 albergó el pasado 23 de septiembre un encuentro celebrado entre Universidades madrileñas y la Universidad de Chicago para el desarrollo de actividades relacionadas con el apoyo a la toma de decisiones en situaciones complejas y más específicamente en la gestión de emergencias.

La jornada comenzó con una presentación de los sistemas de actuación de la Comunidad de Madrid en la gestión de  catástrofes, a la que le siguió un coloquio sobre el análisis de las actuaciones y toma de decisiones en momentos de  crisis. Por último, se realizó una visita por las instalaciones del Centro de Emergencias de la Comunidad de Madrid 112.

Al encuentro acudieron el viceconsejero de Presidencia e Interior, Alejandro Halffter, y docentes de la Universidad de Chicago, de la Universidad Carlos III, la Universidad Politécnica y la Agencia de Calidad, Acreditación y Prospectiva de las Universidades  de Madrid (ACAP), entre otros.

Este grupo pretende desarrollar nuevos sistemas de toma de decisiones en sistemas socialmente complejos y se integra dentro del acuerdo alcanzado entre la ACAP y la Universidad de Chicago para desarrollar áreas ámbito internacional de formación, masters, proyectos de innovación y de transferencias de experiencias y tecnologías.

En este sentido, según explicó Halffter, el objetivo es “indagar” en la investigación de las emergencias y, en el futuro, “ver la posibilidad” de poner en marcha un máster específico en gestión de catástrofes y emergencias en una universidad madrileña.

A su vez, el presidente de ACAP, Gregorio Martínez Falero, añadió que otra de las finalidades del grupo de trabajo  será optimizar las utilidades de los sistemas de emergencia. Asimismo, explicó que a través de esta iniciativa también se pretende “fomentar” la competitividad de las universidades madrileñas.

Por su parte, el decano de la Universidad de Chicago, Daniel Shannon, dijo que la impresión que se ha llevado de esta iniciativa ha sido “muy positiva”. En este sentido, destacó que tanto el 112 como el número operativo de emergencias en Estados Unidos, el 911, funcionan de forma “similar”.

El Centro de Emergencias de la Comunidad de Madrid 112 se puso en marcha en 1998. Desde entonces, ha gestionado más de 40 millones de llamadas, de las cuales, 6′1 millones se efectuaron en 2008. En la actualidad integra de manera operativa a la totalidad de los organismos de seguridad y emergencia que operan en la región como los Bomberos de la Comunidad de Madrid, el SAMUR, la Policía Nacional, la Guardia Civil y la Policía Municipal de Madrid.

Además, el Centro está dotado de sistemas tecnológicos pioneros, como el de atención a discapacitados auditivos, el de localización geográfica de móviles, el sistema de video vigilancia para la detección de incendios o la herramienta de aviso masivo a la población.

Fuentes: Europa Press,  Madrid 112, abc.es.

La Región de Murcia cuenta desde el 11 de septiembre con un Puesto de Mando Avanzado (PMA) dotado con las más modernas tecnologías para el apoyo logístico en la prevención y gestión de grandes catástrofes y emergencias, donado por la Obra Social ‘La Caixa’ al Gobierno murciano. En concreto, el Puesto de Mando Avanzado, que ha supuesto una inversión de ‘la Caixa’ de casi un millón de euros, se incorpora a los equipos de intervención de la Dirección General de Emergencias y se gestionará desde el Centro Regional de Coordinación de la Región de Murcia.

El camión, con una potencia de 408 caballos y tracción integral, tiene unas dimensiones de 9,46 metros de longitud, 2,48 de anchura y 4 de altura, y está diseñado con un sistema que permite, una vez instalado en el lugar de operaciones, que se pueda desplegar hasta alcanzar una superficie útil  de trabajo de 30 metros cuadrados con la posibilidad de compartimentarlos en dos salas diferentes, una de operaciones (de 16 metros cuadrados), donde los técnicos reciben las señales de telefonía y comunicaciones, y otra de coordinación (de 14 metros cuadrados), donde se tomarán las decisiones en caso de catástrofe.

Además, el vehículo está equipado con una red de comunicaciones que incluye emisoras de radio, líneas de telefonía, conexión a internet, sistema audiovisual con señales de televisión terrestre y satélite, sistemas de medición meteorológica y equipos generadores de corriente propia que dotan al camión de una autonomía de tres días a pleno funcionamiento.

Este dispositivo permite que, ante una catástrofe, el personal de emergencias disponga de toda la información necesaria en el mínimo tiempo  posible para coordinar y gestionar a los operativos de intervención, como Policía Local, Protección Civil, o bomberos.

Las prestaciones que ofrece esta unidad pueden ser empleadas, entre otras emergencias, durante los incendios forestales, inundaciones, rescates de espeleología y operaciones de búsqueda.

Fuentes: EFE,  Europa Press, laverdad.es

(Extracto de abc.es) El Gobierno de Cantabria sufragará con 800.000 euros hasta 2011 la integración de los servicios de seguridad y emergencias del Ayuntamiento de Santander en la red digital de comunicaciones SIRDEE, iniciativa con la que se pretende estrechar la colaboración institucional en materia de seguridad ciudadana.

El Gobierno de Cantabria, que ya ha entregado 224 terminales de la red digital SIRDEE a distintos servicios autonómicos y municipales, adquirirá un total de 102 terminales, de los cuales 75 irán destinados a la Policía Local, 24 a los Bomberos y 3 al Servicio de Protección Civil del Ayuntamiento. La Consejería de Presidencia y Justicia asumirá el coste de mantenimiento de este servicio, que se pondrá en marcha en Santander durante el mes de noviembre. Por su parte, el Ayuntamiento incorporará el sistema GPS a los terminales y acometerá la integración informática con sus sistemas.

Los servicios de emergencia regionales que ya utilizan la red de comunicaciones SIRDEE son los Servicios de Protección Civil y Emergencias (helicóptero, Puesto de Mando Avanzado, el Centro 112, técnicos de intervención y rescatadores, junto a bomberos autonómicos de los seis parques de emergencia). También, personal de la Dirección General de Biodiversidad, miembros del Servicio de Vialidad Invernal, el Servicio Autonómico de Carreteras y facultativos del Servicio 061 del Servicio Cántabro de Salud.

El Gobierno cántabro invertirá cerca de 2,1 millones de euros en la adquisición progresiva de los terminales, puesta en servicio y mantenimiento del sistema, que posibilitará además la coordinación de los medios autonómicos con los de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado: Guardia Civil, Policía Nacional y Unidad Militar de Emergencias.

El pasado 24 de julio, el CECOES 1-1-2 de la Comunidad Autónoma de Canarias realizó una de las  primeras pruebas que se llevan a cabo en España del lanzamiento de un globo de comunicaciones para la mejora de la gestión de las emergencias, ya que garantiza las radiocomunicaciones, resultando de vital importancia en caso de catástrofe, emergencia o calamidad pública, según informó el Gobierno de Canarias en una nota.

La orografía de las Islas Canarias hace que las radios de VHF/UHF que utilizan actualmente los servicios de seguridad y emergencias estén limitadas en cobertura. A ello hay que añadir que los repetidores instalados en torres de comunicaciones son susceptibles de caer en caso de catástrofe o calamidad pública.

Esta situación es la que ha hecho que el Gobierno de Canarias esté estudiando diferentes vías para garantizar al máximo las comunicaciones en situaciones de emergencia o catástrofe. Una de esas vías es el Sistema de BSCS (Brivas Space Canarias) de la empresa Brivas, cuya primera prueba en España se realizó el 24 de julio en Güímar, en la isla de Tenerife. Este sistema utiliza repetidores que, gracias a la ayuda de globos, pueden ser situados a una altitud de entre 20.000 y 30.000 metros, permitiendo comunicaciones entre puntos separados por más de 500 kilómetros mediante el uso de radioteléfonos convencionales, dado por tanto soporte a todo el archipiélago.

Con el sistema de control de carga de Brivas se puede reducir la carga del globo en vuelo y por tanto controlar la altura. Los repetidores se mantienen en vuelo durante 24 horas y pasado este tiempo se lanza otro globo para que tome su lugar.

Una vez realizados todos los estudios correspondientes del sistema, así como su correcta adaptación a Canarias y, por lo tanto, garantizada su eficacia, este proyecto se incorporaría a la nueva plataforma tecnológica del CECOES 1-1-2, Platea 4D, presentada el mismo mes de julio y desarrollada por el Grupo de Computación Evolutiva y Aplicaciones (CEANI), un Servicio de Investigación de la Universidad de las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) y actualmente una división de investigación del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI).

El pasado día 8 de agosto, durante el encuentro estival de la Asociación de Colaboradores de Protección Civil de Lleida y Provincia y con el apoyo de la Facultad de Física de la Universidad de Barcelona, se lanzó un globo de características similares , dotado de un transmisor de APRS (Automatic Packet Reporting System) que enviaba su posición GPS de forma periódica, permitiendo en todo momento cotejar la posición del globo con su cobertura radioeléctrica.

En otros países como Holanda, cada año un grupo de radioaficionados lanza un globo meteorológico dotado con equipos de radio. En el lanzamiento de 2009 el globo llevaba una baliza de VHF, un transpondedor FM de banda cruzada UHF/VHF y un transmisor de televisión de aficionados (ATV) en la banda de 13 cm que emitía las imágenes tomadas por una cámara. En este artículo de PE1MEW se realiza un análisis sobre la cobertura radioeléctrica real del globo y las estimaciones realizadas con Radio Mobile, a distintas altitudes.

(abc.es) Torrelavega será el primer municipio de Cantabria que contará en los próximos meses con sirenas especiales para avisar a la población en caso de emergencia, dentro de una iniciativa del Gobierno regional que pretende incrementar las herramientas de actuación eficaz en caso de necesidad.

Como experiencia piloto, se instalarán cuatro de estas sirenas en diferentes emplazamientos estratégicos de Torrelavega, ampliables en el futuro según las necesidades que se detecten, ubicaciones que serán determinadas por el Ayuntamiento a fin de alcanzar en su radio de intervención a la mayor cantidad de vecinos.

La activación de las sirenas dependerá del 112 del Gobierno de Cantabria, y se realizará vía GPRS, con lo que su puesta en funcionamiento se espera antes de mediados de 2010.

Otras Comunidades Autónomas españolas, como Cataluña (foto adjunta) y el País Vasco ya disponen de redes de sistemas de avisos acústicos a la población para casos de emergencia. En estos dos casos, el telecontrol de las sirenas se realiza desde los centros coordinadores de Protección Civil respectivos, utilizando las redes TETRA con las que están dotados sus servicios de emergencia.

El Gobierno Vasco, las tres Diputaciones Forales y EUDEL subscribieron un Convenio para la implantación, en toda la Comunidad Autónoma, de una red de radio móvil, basada en el estándar TETRA.

En virtud del citado Convenio, el Gobierno Vasco es la institución encargada de abordar las inversiones precisas para el despliegue de la red, así como la que asume la posterior explotación de la misma, cuyo objeto reside en la prestación de servicios al conjunto de las administraciones públicas vascas. El Gobierno Vasco ha encomendado este proyecto a la sociedad pública ITELAZPI, dependiente del Departamento de Hacienda y Administración Pública.

El grupo CYS junto con el fabricante de equipos Teltronic han sido los adjudicatarios para el desarrollo e implantación de la red TETRA, cuyo proyecto consta de la instalación de 140 Estaciones Base, siendo uno de los más importantes en esta tecnología hasta la fecha.

La tecnología TETRA ofrece múltiples avances en el ámbito de las telecomunicaciones por radio:

• Mejora de la calidad de las comunicaciones de voz.
• Introducción del criterio de seguridad en la comunicación: cifrado, autenticación, desactivación remota.
• Amplia gama de funcionalidades de datos.
• Diversas aplicaciones: Localización de flotas, Acceso a bases de datos …
• Mayor capacidad. Menor grado de saturación. Más usuarios.
• Soluciones críticas de emergencia: Rápido, Fiable, Seguro.
• Sistema radio: Usuarios móviles.
• Sistema de grupos dinámico y restringido.
• Red Privada Virtual: Servicio a múltiples entidades con garantía de privacidad, asegurando la total independencia de las operaciones de cada organización.
• Amplia implantación mundial.
• Varios proveedores de terminales en una misma red TETRA.

Las Administraciones Forales y Locales podrán demandar a ITELAZPI los servicios que precisen, siendo cada una de ellas autónoma en la gestión de los mismos y no teniendo que preocuparse de la operación y mantenimiento de redes y equipos. Este modelo aportará a los usuarios, además de un alto nivel de prestaciones, una garantía de servicio y de actualidad tecnológica difícilmente alcanzable mediante soluciones particulares.

ITELAZPI se encarga de implantar y mantener la infraestructura necesaria en el territorio para el desarrollo de la red Tetra. Pero además de eso, también ofrece un servicio personalizado para adecuar el producto a las necesidades de cada entidad.